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lunes, 22 de febrero de 2016

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

El genio descansa en la convicción de que para la mayoría de los problemas hay solución, y que la imaginación, la perseverancia, y la apertura a nuevas ideas, la encontrarán.

miércoles, 5 de noviembre de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

Tomar conciencia de sí mismo es un producto nunca terminado. Sin duda, algunos de los valores que lo guían a uno en la vida se adoptan desde temprana edad y de ahí en adelante no son negociables, pero nuestro complejo mundo sigue cambiando. Los líderes también tienen que cambiar.

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lunes, 27 de octubre de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

La mayor fortaleza del líder es su visión personal, que comunica por el ejemplo de la vida diaria. Visión en este sentido no se refiere a un vago mensaje o a consignas adoptadas del léxico de la corporación, como “traer buenas cosas a la vida” o ser “el supermercado del mundo”; por el contrario, la visión es algo intensamente personal, el producto de madura reflexión: ¿Qué es lo que yo busco? ¿Qué quiero? ¿Cómo encajo en el mundo?


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miércoles, 8 de octubre de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

La teoría del líder en el momento determinante, pierde de vista una señal crítica del liderazgo. Concentrarse únicamente en la acción decisiva del líder en el escenario mundial, nos distrae la atención de los años de preparación, los hábitos de toda la vida, los valores y el conocimiento de sí mismo obtenidos en los tropiezos que contribuyeron a ese momento determinante.


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sábado, 31 de mayo de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

Realizar la misión personal y crear una cultura de apoyo fueron dos ingredientes de la fórmula […] para infundir heroísmo; un tercer ingrediente fue dar a cada individuo la oportunidad de contribuir de manera significativa.


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lunes, 21 de abril de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

Tan importantes como los hechos aprendidos era lo que se ganaba en el proceso mismo de aprender: disciplina, aplicación y voluntad para llevar el estudio de un problema hasta su culminación; el asombro, la curiosidad y la creatividad que engendra ver el mundo a través de un lente distinto; y la confianza que nace de resolver un problema que parecía insoluble.

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miércoles, 26 de marzo de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

Los líderes heroicos no esperan hasta que llegue el gran momento: se lanzan a captar la oportunidad que esté a su alcance y extraen de ella la mayor riqueza posible. El heroísmo está en la nobleza de comprometerse con una manera de vivir que se concentra en metas más grandes que uno mismo.

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lunes, 25 de febrero de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

Los líderes eficientes conservan su táctica contracultural, inquisitiva […] sabiendo que se presentarán problemas si dejan de plantearse interrogantes y de retarse a sí mismos y a los demás. El líder moderno conserva el espíritu de reflexión, […] evita la peor de todas las tragedias del liderazgo: despertar por la mañana asediado por la terrible pregunta: ¿Qué he estado haciendo de mi vida durante el último año, o los cinco o los treinta últimos?

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viernes, 1 de febrero de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

Los líderes perseveran no sólo por su orgullo, integridad y compromiso con sus valores. Perseveran porque son a la vez lo bastante confiados, optimistas, ingenuos y humildes para creer y esperar que la semilla de sus esfuerzos fructificará en tiempos, maneras y lugares que no pueden predecir ni controlar.

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jueves, 3 de enero de 2008

El liderazgo al estilo de los Jesuitas. Chris Lowney

Para lograr el conocimiento de sí mismo es clave identificar las creencias y los valores básicos que a uno lo motivan, pero el ingenio fomenta la aceptación de nuevos enfoques, estrategias, ideas y culturas. Aun cuando puedan parecer contradictorios, estos dos pilares del liderazgo, conocimiento de sí mismo e ingenio, están íntimamente vinculados. Cuando se fusionan, se crea energía. No son dos platos de un menú de prácticas de liderazgo, sino dos dimensiones de una manera integrada de vivir que se refuerza a sí misma.

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